光华论剑

作者：东莞三局医院 潘光添 点击数： 发布时间：2018-03-02
    12月1日下午，伴随着冬天的脚步，在危瑞林院长的号召与组织下，一群志同道合的东莞设备科管理人员，不畏冷风，无惧严寒，从市区及各个镇区奔赴光华，为了一个共同的目标：精益求精的技术、以人为本的高效设备管理。

   在同济光华医院行政楼会议室，在和谐、友好、坦诚的气氛中，就“投资环境与设备采购、管理”进行了愉快而亲切的交流、互动、分享，效果卓著，反响热烈！会后还达成了一致共识：交流内容丰富，互动发言积极，收益效果明显。并提议这种培训、交流要定期举行，最好每季度1次。

   筹备成立的东莞医学装备学会有一群意气风发、热心工作的同仁的支持，东莞设备维修技术及管理工作又有广州、深圳同行为榜样，相信各项工作会更上一层楼！

   SIEMENS公司业务主管就“现代MR核心技术发展趋势”和“影像学诊断设备”两个专题在会上进行了专题介绍。

   就高场强（7T）大孔径（90cm）及单、高梯度调整切换减噪技术应用及MR未来发展趋势作了详细报告。

   大朗医院余度科长总结10多年的设备维修管理经验与同行们进行了经验分享。他并以兄弟科室领导的角度，结合以往的经验教训，再次论述医疗设备综合管理思路，并就 “为临床服务”的理念，进行新的诠释。

 “自主技术是根本，扩展信息渠道，科室管理是功力，服务理念是品质”的心得可谓精辟之论。

   光华医院危瑞林院长就设备科管理工作进行了经验分享。围绕设备维修、维护，使用管理，资产管理，效益分析，日常工作管理等方面高屋建瓴地分析。一颗棋子，平衡关系，和谐处事，低调做人。管理也是生产力，管理也能出东莞三局医院   潘光添光华论剑设备管理与磁共振新技术应用报告会效益。正如管理学大师德鲁克说：“管理不在于知，而在于行。”

   危院长的亲身体会使大家受益非浅。

   最后，广东省医学装备学会张延武会长对会议进行了点评、总结。同时对“为临床服务”理念和调动各方积极性，采购论证，档案的可追溯性管理，采购文书的书写等问题工作进行了精彩阐述。